Soms leidt een crisis tot nieuwe mogelijkheden voor groei. Dat was in ieder geval zo bij Holland Casino. In het afgelopen jaar hebben we samen een objectieve herstructurering en intensief werving- & selectietraject van meer dan 600 nieuwe collega’s afgerond.

De ups & downs van Covid-19

Door Covid-19 sloten de casino’s van de ene op de andere dag. Daarmee stond Holland Casino eind 2020 aan de voorgrond van een organisatiebrede herstructurering. Daarom waren zij op zoek naar een onafhankelijke samenwerkingspartner die aansloot bij de selectiegesprekken om objectiviteit gedurende het proces te waarborgen.

Hoe in 2020 de casino’s abrupt dicht gingen, openden deze begin 2021 op dezelfde manier. De behoefte voor een reguliere landelijke bezetting in de operatie groeide ongekend snel. Voor het einde van het jaar moesten er meer dan 500 nieuwe operationele vacatures vervuld zijn.

Een slimme wervingsstrategie centraal en continu optimaliseren

We zijn gestart met 9 recruiters die zich onder andere bezig hielden met wervingscampagnes opzetten/verbeteren, vacatureteksten schrijven, screenen, trainingen plannen, startdata organiseren, competentiegericht interviewen en arbeidsvoorwaarden gesprekken voeren.

Door intensieve samenwerkingen met alle afdelingen binnen Holland Casino, kon er iedere dag weer een puzzelstukje worden neergelegd in de soms complexe puzzel.

Er was een sterke focus op ieders eigen terrein nodig met deze hoge kandidaten instroom. Maar strategie, communicatie en positiviteit waren uiteindelijk de key to succes.

De uitkomst? Op hoog volume competentiegericht werven

Tijdens de herstructurering zijn er in anderhalve maand ± 500 on- en offline competentiegerichte selectiegesprekken gevoerd.

In het voorjaar van 2021 is het werving- en selectietraject begonnen. En zonder enige twijfel kenmerkt de snelheid en het volume aan instroom van nieuwe sollicitanten dit recruitment project: binnen 7 maanden zijn er meer dan 2.100 selectiegesprekken gevoerd én ruim 600 nieuwe medewerkers gestart!